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RH : Recrutement digital & Marque employeur

5 conseils pour booster votre marque-employeur

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En raison de la transformation digitale des entreprises, les rencontres se font de plus en plus rares, nos habitudes sont bousculées ainsi que notre façon de travailler. Pourtant, même si la situation actuelle nous sépare les uns des autres, le virtuel est à la rescousse. 

Mais qu’en est-il du recrutement ? Comment garder le contact avec les candidats et continuer de développer votre stratégie marque employeur virtuellement ?

Voici 5 conseils pour vous aider durant cette transformation et booster votre marque-employeur tout en tirant profit du digital :

  • Tirer le maximum de votre communication digitale :

Même si les recrutements en CDI sont devenus rares pour de nombreuses entreprises, il existe encore des jeunes étudiants qui sont à la recherche de stage ou d’alternance. Donc votre présence digitale est devenue plus importante que jamais. 

Dans un monde de plus en plus connecté, la façon dont nous communiquons continue d’évoluer. Les chercheurs d’emploi s’attendent à ce que les organisations aient une présence sur les réseaux sociaux. C’est le premier endroit où la plupart d’entre nous allons chercher l’information.

Comment donnez vie à votre marque-employeur sur vos réseaux sociaux ? Partagez du contenu qui offre aux chercheurs d’emploi un aperçu de votre entreprise et mobilisez vos employés en tant qu’ambassadeurs de la marque pour tirer parti du pouvoir du partage social.

  • Informer et rassurer les candidats :

Les newsletters ! Un très bon outil de fidélisation. Vous pouvez utiliser les adresses emails de vos candidats pour constituer votre propre base de données et envoyer une newsletter selon la fréquence que vous souhaitez. Ceci vous permettra de rassurer les chercheurs d’emploi et de les informer aussi concernant les posts à pourvoir.

  • Optimiser votre story-telling :

Lorsque vous utilisez le story-telling  pour raconter les challenges et triomphes de vos employés, vous donnez aux candidats la chance de ressentir et d’expérimenter ce que c’est que de travailler au sein de votre entreprise. Cela leur permet de prendre une décision plus éclairée quant à savoir si elles conviendront à votre culture.

De même, comme mentionné auparavant, les réseaux sociaux sont devenus essentiels pour optimiser votre marque employeur. Utilisez-les pour publier des moments de la vie réelle au sein de votre entreprise, des publications « sans filtre ». En bref, misez sur la transparence et l’accessibilité pour générer plus d’intérêt et attirer les talents. 

  • Travaillez sur votre site Web :

Les chercheurs d’emploi sont susceptibles de checker votre site Web pour avoir plus d’informations sur votre entreprise et les compétences requises pour les posts à pourvoir. Souvent, les gens sont frustrés face à un site web long, donc ils passent à autre chose. Pour cette raison, la conception d’un site Web dynamique, rapide et facile à naviguer peut vous générer beaucoup plus d’applications. De même, le fait de garder les pages simples et de se concentrer uniquement sur les compétences des candidats empêche les gens de s’enfuir dès qu’ils voient l’offre. Pensez à intégrer un logiciel qui permettra aux chercheurs d’emploi d’intéragir avec vous.

  • Ayez un espace blog sur votre site web :

C’est un des meilleurs moyens d’accroître sa visibilité et communiquer avec votre audience et candidats cibles. De cette façon, vous allez asseoir votre expertise dans votre domaine de compétence et définir votre notoriété. C’est de cette façon que vous allez créer un levier naturel et vertueux, l’inbound recruiting.

Créer une marque employeur joue un rôle très important dans la détermination de l’avenir de votre entreprise. Il influence également le genre de talent qui postulera à vos offres d’emploi. Prenez le temps de travailler sur le message que vous transmettez à vos employés et au monde extérieur, et votre entreprise s’en portera mieux.

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